Hybride Organisation

Identität hybrider Organisationen, Typologie sozialer Geschäftsmodelle, Hybride Strukturen aus Sicht der Beratung, Hybride Mitarbeitendensteuerung als Kombination von Führen und Organisieren.

Joy Rosenow-Gerhard und Andreas Schröer

Identität hybrider Organisationen – Zwei Fallbeispiele

Karin Kreutzer und Elisabeth Niendorf

Soziale Geschäftsmodelle – eine Typologie

Bernhard Heusler

«In der hybriden Struktur liegen sehr viele Vorteile»

David Wahli und Charles Giroud

Hybride Strukturen aus Sicht der Beratung

Michaël Gonin

L’hybridité: Nouvelle mode ou transformation radicale?

Markus Gmür

Hybride Mitarbeitersteuerung – Führen und Organisieren kombiniert

Ruth Simsa und Martin Gössler

Führen im Ausnahmezustand: Handlungsfähig in Krisen

Hans Lichtsteiner

Generation Y – Chance und Herausforderung zugleich