Weibliche Führungskräfte in NPO – Exklusion von der Macht?

Die Karriereverläufe von Frauen sind gegenüber denen von Männern immer noch deutlich langsamer, wofür es eine Reihe von Gründen gibt.

Weiblichen Führungskräften ist in NPO eine gleichberechtigte gestalterische Wirkung immer noch verwehrt. Dieser Beitrag liefert dazu eine zahlenbasierte Bestandsaufnahme, erläutert wesentliche Gründe und illustriert dies anhand eigener empirischer Befunde. Besonders Wert wird abschliessend auf den aktiven Aufbruch zur Erlangung einer Geschlechtergerechtigkeit gelegt, durchaus im eigenen Interesse von NPO.

 

Jürgen Weibler