Richtig agil? Impulse für Führungskräfte

Agilität bedeutet Wendigkeit basiert auf einem Vorgehen in kurzen, iterativen Bearbeitungszyklen auf dem Weg zur Aufgabenerfüllung.

Ursprünglich aus dem Projektmanagement für Softwareentwicklung entstanden, haben agile Methoden inzwischen auf vielfältige Weise Einzug in den Organisationskontext gehalten. Agile Arbeitsweisen – richtig ein- und umgesetzt – können ein ungeahntes Potenzial an Motivation und Kreativität in einer Organisation freisetzen. «Den» Königsweg zu mehr Agilität gibt es allerdings nicht. Wo die Stärken agiler Ansätze liegen, welche Fehlinterpretationen es zu vermeiden gilt und was es braucht, damit sie in der Praxis ihre Wirkung entfalten können, wird im vorliegenden Beitrag beleuchtet.

 

Christine Lanner & Hans Lichtsteiner