Own or rent? Management von Immobilien mit ideellem Nutzen

Immobilien haben für viele NPO nicht nur einen materiellen, sondern oft auch einen immateriellen Nutzen; das zeigt etwa das Beispiel von Kirchen.

Der materielle wie insbesondere auch der immaterielle Wert von Immobilien mit ideellem Nutzen wie beispielsweise Kirchen ist schwer quantifizierbar. Sie lassen sich deshalb nur bedingt wie ein gewöhnliches Immobilienportfolio managen. Die klassischen Ansätze zur Immobilienbewirtschaftung greifen hier zu kurz, da sie sich an rein immobilienökonomischen Gesichtspunkten wie Rendite-Risiko-Überlegungen orientieren. Eine Übertragung der Methoden auf die Immobilienbewirtschaftung vieler NPO ist entsprechend nur mit Einschränkungen möglich. Kirchen, aber beispielsweise auch SAC-Hütten in den Bergen, beinhalten eine Vielzahl zusätzlicher Nutzen und Werte, welche den materiellen Wert der Immobilien überlagern. Entsprechend braucht es eine spezifisch angepasste Methodik, um bei Immobilien von NPO die Frage nach «own or rent» – Besitzen oder Mieten – auf einer sachlichen Basis zu klären.

 

Daniel Schrepfer und Hans Lichtsteiner