Organisationale Anpassungen von NPO

Im deutschen Gesundheits- und Sozialwesen ist der Veränderungsdruck gestiegen; die Organisationen reagieren darauf mit unterschiedlichen Strategiemustern.

Unterschiedliche Anpassungsstrategien von Nonprofit-Organisationen – die Macht der Akteurinnen resp. Akteure. Für den deutschen Dritten Sektor, speziell das Gesundheits- und Sozialwesen, sind aktuell Veränderungen vor allem in den Kontextbedingungen zu konstatieren, die Anpassungen an die veränderten Rahmenbedingungen von Nonprofit-Organisationen begründen. Auf Basis einer Studie kann gezeigt werden, dass Organisationen, obwohl gleichen Veränderungen unterliegend, durchaus unterschiedlich reagieren.

 

Sven Neumann