NPO-Governance: Eine Bedienungsanleitung für den Vorstand

Governance-Probleme in NPO lassen sich mit Leitbildklärung, Werte-Charta, Selbstevaluation, Diversität, Vier-Augen-Prinzip und Gewaltentrennung beherrschen.

Der vorliegende Beitrag beschreibt typische Governance-Probleme an-hand von konkreten Beispielen. Im Zentrum steht die Frage, wie NPO dafür sorgen können, dass die be-schriebenen Probleme gar nicht erst entstehen. Es zeigt sich, dass der Professionalisierung der ehrenamtli-chen Vorstandsarbeit zusammen mit einer «gelebten» Rollenklärung gegenüber der Operativen eine Schlüsselrolle zukommt. 

 

Michael Zurkinden