Management by Objectives

Leitungs- und Führungsaufgaben mit konsequenter Zielorientierung wahrnehmen.

Durch dieses einfache Prinzip werden die Kräfte gebündelt und unter Wahrung der Handlungsfreiheit auf der eigenen Stufe kohärent auf das übergeordnete Ziel ausgerichtet. Die durch die Kontextführung gewährte Autonomie und die Freiheitsgrade auf den nachgelagerten Stufen, die intrinsische Arbeitsmotivation und schlussendlich die Arbeitsleistung jedes einzelnen. Es braucht solide organisatorische Grundlagen und einen gewissen Initialaufwand, der sich aber längerfristig für die Organisation lohnt. Management by Objectives bildet somit auch eine wichtige Voraussetzung für das strategische Management und für die Gesamtsteuerung und -leistung einer NPO.

 

Oliver Berger