Leitung einer Nonprofit-Organisation im Kontext der Freiwilligenarbeit

NPO müssen im Spannungsfeld von Professionalität und lokaler Verankerung einen guten Mix aus haupt- und ehrenamtlicher Leitung erreichen.

Der Makel mangelnder Professionalität haftet freiwilliger und ehrenamtlicher Arbeit oft zu Unrecht an. Allerdings kennt der Einsatz von personellen Ressourcen bei der ehrenamtlichen Führung von Nonprofit-Organisationen (NPO) tatsächlich auch klare Grenzen. In der Praxis muss, abhängig von den Bedürfnissen und der speziellen Situation jeder einzelnen NPO, der richtige Mix zwischen ehrenamtlicher und hauptamtlicher Beschäftigung und ein möglichst hohes Mass an Professionalität bei der Leitung gefunden werden.

 

Patrick Deicher