Ergebnis- und Wirkungsmessung als Basis für Strategieplanung

Wirkungsorientiertes Controlling bereitet das Organisationswissen über Zahlen und Fakten der NPO als Basis für die strategische Weiterentwicklung auf.

NPO werden immer stärker gefordert, die Wirkung ihrer Aktivitäten und Projekte darzulegen. Insbesondere in einem Leistungsauftragsverhältnis gilt es, die Geldgeberseite fundiert und transparent zu informieren, da der Rechenschaftsbericht häufig den nachfolgenden Leistungsauftrag legitimiert. Nicht weniger wichtig ist die Legitimation der Aktivitäten und Projekte für spendenbasierte Organisationen, welche sich auf dem Spendenmarkt zu behaupten haben. Denn Erfolg in einem zusehends umkämpfteren Umfeld werden nur jene Organisationen haben, welche überzeugend nachweisen können, dass sie die Mittel erfolgreich, d.h. sowohl wirksam als auch möglichst wirtschaftlich, einsetzen.

 

Matthias Bütikofer, Roger Höhener, Karin Stuhlmann und Sara Hofmann