Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung in Schweizer Sportverbänden

Strategische Planung in Sportverbänden verlangt zunehmend nach professioneller Systematik und analytischer Klarheit in der Positionierung. Dabei sollte auch das Ziel einer Mitglieder- und Mitarbeitermobilisierung nicht aus dem Blickfeld geraten.

Sportverbände bewegen sich mit ihren Aktivitäten auf nationaler und interna-tionaler Ebene in einem dynamischen und kompetitiven Umfeld. Eine Befra-gung von 14 Schweizer Sportverbänden aller Grössenklassen zeigt, dass in der Strategieentwicklung der Fokus auf dem Stakeholdermanagement liegt, dass die meisten Befragten ihre Optimierungs-chancen in der Analytik und in der Syste-matik ihrer Planungsprozesse sehen und dass die Potenziale der Mitgliedermo-bilisierung noch zu wenig ausgeschöpft werden.

 

Ralph Christen und Markus Gmür