Erfolgsfaktoren beim Turnaround Management

Erfolg in der Neuausrichtung erfordert besonders in basisdemokratischen Systemen eine Einsicht in die Veränderungsnotwendigkeit bei den Trägerinnen resp. Trägern und anderen Stakeholdern.

Das Turnaround Management ist in den letzten Jahren in den Fokus der Betrachtung für Unternehmen, Verbände, Gewerkschaften und sogar Kirchen gerückt. Der Beitrag beschäftigt sich systematisch mit den Besonderheiten solcher Situationen und zeigt konzeptionelle Handlungsfelder zur Bewältigung dieser Problemstellungen auf. Schliesslich werden Erfolgsfaktoren herausgearbeitet, die es zu beherrschen gilt, um das Unternehmen gestärkt aus dem Turnaround hervorgehen zu lassen.

 

Wolfgang Eckert