Dynamik-kompatible Strategien für NPO

Dynamisch ausgerichtete Strategien sollten in der Umsetzungsphase nicht durch zu starkes Streben nach Stabilität, Standardisierung und Sicherheit konterkariert werden.

NPO sind gefordert, in ihren angestammten, häufig aber zunehmend umkämpften Märkten strategisch flexibel zu (re-)agieren. Hierzu wird es notwendig, dass ein «Denken in Dynamik» Eingang findet in die Strategieentwicklung. Dies beginnt mit der Strategieformulierung und wird dann in der Strategieumsetzung nicht durch zu starkes Streben nach Stabilität, Standardisierung und Sicherheit konterkariert. Was aber genau ist das «Dynamische» an einer Strategie, und sind NPO auf die Entwicklung dynamischerer Strategien vorbereitet? Der Beitrag spannt einen Denkrahmen auf, aus dem konkrete Prüffragen für die Strategieentwicklung in NPO abgeleitet werden.

 

Volker Stein