Das Reifegrad-Portfolio für die Mitarbeitendenführung

Ein Führungsverhalten an den Tag legen, dass dem motivationalen und fähigkeitsbezogenen Entwicklungsstand entspricht.

Gemäss der Theorie der reifegradorientierten Führung ist eine Führungskraft erfolgreich und fördert die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden, wenn sie ihr Verhalten am aktuellen aufgabenbezogenen Reifegrad der Mitarbeitenden ausrichtet. Das Reifegradportfolio erlaubt eine präzise Diagnose des aufgabenbezogenen Reifegrads jedes einzelnen bzw. jeder einzelnen Geführten und vermittelt eine Gesamtschau über ein heterogenes Team. Es zeigt, mit welchem Führungsstil die Führungskraft ihrem Team insgesamt am besten gerecht wird und in welchem Ausmass sie ihr Führungsverhalten situativ variieren muss.

 

Markus Gmür